8月20日，中国信达资产管理股份有限公司发布公告称，与国浩房地产(中国)订立综合交易协议，收购旗下一个综合性房地产开发项目，交易总金额为105亿元，当中包含项目相关权利总对价45.63亿元，以及相关债权总对价59.37亿元。
公告显示，该项目包括“京东国用(2005)出第A00572号”《国有土地使用权证》项下的房地产项目国盛中心，该项目坐落于北京市东城区，规划总建筑面积约为51万平方米，包括购物中心、双塔写字楼、公寓和酒店。
信达资管表示，该项目中以一般业务过程中的不良资产经营为依托，通过集团协同多元化的业务平台，综合运用不良资产收购、资产重组、特殊机遇投资等业务模式，可获得良好的不良资产经营收益和稳健的投资收益，同时还可实现一定的社会效益。
烂尾楼国盛中心
据翻查资料得知，东直门国盛中心项目于2000年开始建设，除交通枢纽在2008年建成交付使用外，其他项目几经开工停工复工，期间由于纠纷不断，后来于2012年全面停工，成为北京核心区内*烂尾楼项目之一。
事实上，国盛中心作为08年奥运重点配套项目，曾引来多方地产大佬的纷争撕杀，并交杂着多起诉讼的发生，其背后的故事颇为复杂传奇。
2000年初，北京城建投资发展股份有限公司与海灏实业有限公司，从北京市东城区政府取得东直门东华国际中心项目。并为此成立了项目公司，北京城建东华房地产开发责任有限公司。其中，北京城建占54%的股权，海南京灏拥有近1/3股份，为第二大股东。
但由于种种原因，北京城建许久未能获得土地开发证，于是决定将其转让以赚取利润。
2001年11月，北京城建与香港康实公司达成合作协议。按照协议，康实投资应支付500万元履约保证金以及6.8亿元的首期项目补偿款，但款项却由于种种原因一直拖欠。于是，康实投资董事通过关系将东直门项目介绍至深发展。
2003年，康实投资董事找到中财国企投资有限公司和首创网络有限公司等五家企业，向深发展申请15亿贷款。此时，原本涉身其外的深发展也踏入这股泥潭中。
2004年6月，康实投资宣布退出东华置业，而由北大青鸟董事长许振东接任东华置业的董事长。此时华远地产的任志强对于东直门项目亦有意向，不过当年8月有关方面签定的《和解协议书》宣告北大青鸟完全掌控了东直门项目。
由于东直门项目的复杂性及不确定因素，北大青鸟旗下的任何公司，都无法通过东直门项目得到贷款，无奈下，北大青鸟也想到了转让。此时，国浩地产浮出了水面。
资料显示，国浩房地产(中国)有限公司创立于1994年，是全球知名的综合型房地产上市公司新加坡国浩房地产集团的全资子公司，负责国浩房地产在中国大陆全部房地产项目的开发和投资。
而国浩房地产是由东南亚*财团丰隆集团旗下港国浩集团控股的。丰隆集团控制着全球13家上市公司，拥有遍布全球的500多家子公司和关联企业。
国浩地产进与退
2007年4月，国浩地产宣布，其全资附属公司国浩房地产(中国)有限公司，于4月13日与北大青鸟及其关联公司订立购股协议，拟收购城建东华90%股权，以取得东直门交通枢纽暨东华国际中心项目的土地使用权和项目开发权。
11月12日，国浩中国以58亿元人民币总价全资收购海南京有限公司的方式完成城建东华90%股份的收购，剩下的10%的股权继续由东城区政府拥有。业界瞩目已久的东直门东华国际中心项目，至此似乎终于尘埃落定。
不过，随后本以为已经完成的收购却又出现变故，一方面国浩与北大青鸟因深发展之前15亿贷款遭挪用诉讼的和解协议引发争拗，另一方面，2008年2月，因种种原因，国浩中国为股东的海南京外商投资企业登记被撤销，海南京的所有权变更回北大青鸟所有。
因此，国浩中国和北大青鸟双方多次对簿公堂，北大青鸟要求撤销国浩的收购，而国盛中心也受困于新老股东的股权之争，致使工程进度缓慢。
后来，为了化解矛盾，国浩中国在2011年4月以30.48亿元的代价支付了曾是东直门项目*股东的北大青鸟所欠中国农业银行的本金和利息。
2014年9月1日，海南省高院终审判决北京城建东华房地产有限公司(国盛中心项目)的股权归属国浩中国。经过七年博弈，国浩中国夺回了国盛中心项目股权。
而在这七年之间，市场也不断传出有企业要接手国盛中心的消息，但也都因为国浩中国与北大青鸟之间的产权纠纷始终未能成功。
据了解，2013年国浩中国就曾在市场上寻找买家，市场也传言擅长盘活商业烂尾的光耀东方是其潜在目标。不过，*同样以股权纷争未解遭到光耀东方方面拒绝而告终。
此后亦有消息称，“国浩中国投资几十亿元后陷资金不足，北京国盛中心欲转手报价已达120亿元”云云。不过，彼时国浩中国一一予以否认。
现在，以处理不良资产起家的信达资管从国浩手中接过了国盛中心这个位置优良，却问题繁复的项目，其是否能在此项目上再次顺利展示信达“化腐朽为神奇”的手法，国盛中心是否能摆脱过往烂尾阴影，未来仍然颇为值得关注。
